Unser Ziel
Unser Ziel ist es, unser Handeln auf allen Ebenen für die Mitarbeiter erfahrbar zu machen.

Unsere Maßnahmen

  • In den nächsten zwei Jahren werden wir unsere Nachhaltigkeitsziele in die Verträge des Managements der zweiten und dritten Führungsebene integrieren und zum Bestandteil der Vergütung und der Bonusregelung machen.

Unser Fortschritt
Die Integration von Nachhaltigkeitszielen in den Zielvereinbarungsprozess im Management ist abgeschlossen.
Seit 01.01.2011 muss neben den bisher bestehenden Zielkategorien ein weiteres konkretes Nachhaltigkeitsziel benannt werden. Die Zielerreichung in diesem Bereich ist gleichrangig vergütungs- bzw. bonusrelevant.

  • Wir haben eine zentrale Projektgruppe mit Teilnehmern aus allen Unternehmensbereichen eingerichtet, die mit dem Auftrag, konkrete Projekte entwickeln wird, um die „Nachhaltigkeitsbilanz“ des Gesamtkonzerns weiter zu steigern und gleichzeitig das Bewusstsein der beteiligten Mitarbeiter für das Prinzip der Nachhaltigkeit zu stärken. Diese Gruppe soll bis 31.3.2010 eine konkrete Strategie vorlegen und überprüfen, wie es dem Konzern gelingt weiterhin signifikant CO2 einzusparen. Sie soll zudem weitere operative Vorschläge zur Senkung des konzernweiten CO2-Fußabdrucks vorlegen.

Unser Fortschritt
Die Überführung der Projektgruppe in eine feste Struktur besteht seit September 2010 mit der Einrichtung des Konzernbereichs „Konzernentwicklung und Vorstandsangelegenheiten“. Das Thema Nachhaltigkeit hat damit eine institutionalisierte, direkte Vorstandsanbindung. Aufgaben dieser Abteilung sind unter Anderem die Operationalisierung der Nachhaltigkeitsstrategie über konkrete Ziele und Messgrößen (KPIs: Key Performace Indicators) und deren unternehmensweite Integration.

Weitere Ziele:
•    Senkung des Eigenverbrauchs an Energie um 25% bis 2020.
•    Investitionsprogramm in Erneuerbare Energien (Ziel ca. 450 MW bis 2015)
•    Umstellung auf Ökostrom im Eigenverbrauch des Konzerns (umgesetzt)
•    Kompensation der Emissionen aus Eigenverbrauch (umgesetzt)
•    Integration einer CO2-Deckelung in die konzernweite Geschäftswagen-Richtlinie (umgesetzt)

  • Die Leitung der Gruppe übernimmt der Konzernvorstand.

Unser Fortschritt
Der für Nachhaltigkeitsmanagement verantwortliche Konzernbereich ist direkt dem Vorstandsvorsitzenden zugeordnet. Beschlüsse zu Projekten und Maßnahmen des Nachhaltigkeitsmanagements trifft der Gesamtvorstand.