Unser Ziel

Nachhaltige Entwicklung gehört zu unserem Selbstverständnis. Es ist fest in der Produktidee verankert und wird durch eine eigenständige Abteilung „Nachhaltige Entwicklung“ im Unternehmen unterstützt. Sie berichtet direkt an die Geschäftsführung. Gleichzeitig ist das Thema fester Bestandteil unserer Kommunikation – nach innen wie nach außen.

Unser Ziel ist es, allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu vermitteln, dass nachhaltige Entwicklung mit der BIONADE Idee untrennbar verknüpft ist, und diese Entwicklung voranzutreiben.

Um dieses Ziel zu erreichen, nimmt die Strategie für nachhaltige Entwicklung eine wesentliche Rolle im Management ein. Die lebendige Umsetzung einer Vision ist ein Prozess, der des beständigen Einsatzes aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bedarf. Hieran arbeiten wir kontinuierlich.

 

Unsere Maßnahmen

Um die Philosophie nachhaltiger Entwicklung allen Anspruchsgruppen (Stakeholdern) zu vermitteln, werden zurzeit eine Strategie und Maßnahmen für eine nachhaltige Entwicklung erarbeitet. Hierbei werden die ökologischen (u.a. Schutz und Erhalt der Biodiversität) und gesellschaftlichen Vorgaben sowie  Ansprüche der Unternehmensleitung (u.a. Verantwortung gegenüber Verbrauchern und der Umwelt) berücksichtigt. Da unsere Mitarbeiter aktiv am Entwicklungsprozess beteiligt sind, wird aus einer Vision gelebte Unternehmenskultur.

Im Rahmen regelmäßig stattfindender Management-Meetings (mind. Alle 4 Wochen) berichtet die Unternehmensleitung über erzielte Fortschritte und angestrebte Veränderungen.

Vierteljährlich führen die Geschäftsführer persönlich Mitarbeiterseminare zu den Themen Unternehmens- und Produktphilosophie durch. Auch die Rolle von BIONADE als Industriebetrieb im Biosphärenreservat Rhön oder das Engagement im Bereich Bio-Rohstofferzeugung und -verarbeitung werden dort behandelt.

 

Der Zeitplan

2007 | Installation einer eigenständigen Abteilung für Bildung und nachhaltige Entwicklung

2010 | Erarbeitung einer schlüssigen Basiskonzeption (in Zusammenarbeit u.a. mit den Mitarbeitern) für ein Nachhaltigkeitsmanagement 


Aktuell | Formulierung einer Detailkonzeption, die z.B. die Form der Einbindung von Mitarbeitern und inhaltliche Schwerpunktsetzung umfassen soll

Die Umsetzung dieses Konzeptes findet schon jetzt statt – natürlich unter ständiger Weiterentwicklung und Veränderung.

 

Einschätzung

75% - Wir gehen voran